inverse Logistique – Supply Chain …

Logistique inverse & Les Couts de la chaîne d’approvisionnement Stuart M. Rosenberg

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Logistique inverse & Les Couts de la chaîne d’approvisionnement

logistique inverse is l’Écoulement vers l’arrière de Ce que Nous Voulons Tous Être only non Processus de mouvement ous. Toute entreprise Qui assiste non Rendement nul Dans this âge des achats en ligne, aux expéditions Directement de magasins, aux envois directe à domicile vit Dans un monde imaginaire. CES TOUS Avec mes «Nouvelles» Méthodes de livraison Achat des consommateurs Erreurs de Façon augmentent exponentielle.

les Rendements Commandant OÜ inverse logistique d’aura l’impact non-sur Vos directs La assistance costs de faire des affaires, sur les ROI de l’entreprise et le niveau de service à la clientèle nécéssaires verser à l’économie Participer.

Inverser une logistique Toujours Été Considéré Comme négatif un, et encore Moins juin Nécessité. Il la situation de juin de est où TOUTES LES partis perdent – le client mécontent, your fournisseur Qui obtient le point de de retour et le fabricant Qui a gaspillé des Ressources suffisantes Création et la Distribution Produits de CES.

Cependant, les attitudes changent à propos de la Logistique inverse ET IL gagne Lentement Élan Au Sein des Entreprises. Considérant la logistique inverse in the cadre du Processus de la chaîne d’approvisionnement permettra d’Improving la logique de l’Écoulement du produit de retour et l’optimisation du Processus d’affaires.

Est logistique inverse Une bonne pratique commerciale ous simplement basée sur juin économique difficile?

Visitez Un grand retailer après les vacances et les lignes renvoie l’emportent sur les lignes d’achat. Est-ce que les Entreprises du retailer TOUS les retours? La longueur des lignes de retour can be sous-produit non de la Complexité du Processus de livraison du produit vers l’avant. Cependant, il montre also la Complexité du Processus de logistique inverse – le Traitement des cartes de crédit, donner de l’argent de retour, les clients de RETOURNER le mauvais article au magasin faux, la fraude et le vol et le retour des Produits défectueux .

À première vue, sur ne Considère Que le Rendement des Détaillants, Mais il is beaucoup, plus impliqué. Les Produits retournés Ont ONU effet-sur les Fabricants, les FOURNISSEURS de Matières Premières et des transports de assistance costs. De toute preuve, CE ne est pas bon verser les affaires Dans ensemble de fils.

Deux factors principaux Ont contribué au manque d’attention à la ACCORDÉE inverse. Logistics Qui Souhaite Attirer l’attention sur les Erreurs et les Mauvaises décisions Qui retourne representent when des améliorations PEUVENT être Les FAITES la DANS d’Autres Domaines? Deuxiemement, les économies et la qualité du travail, plus faciles à are Improving. Mais est comme la chaîne d’approvisionnement des Nations Unies Joue le rôle, plus important de la DANS UNE Entreprises de Entreprise scrutent TOUS les costs de Logistique et Sie COMPREND les Rendements.

Les Couts Réels par rapport à la Rentabilité?!

Devons Nous Comprendre that the Coût réel are Liés aux Rendements. Dans Quelle mesure juin entreprise Gère les retours sur la capacity reflète de provide services non à la clientèle totale. Un fabricant may Répondre à SES Délais de livraison et Être accueilli par les retours des clients en raison de défaillances Logistiques. Si l’expérience de RETOURNER le produit is services non tout le à la clientèle avant logistique négative si pour rien et may Perdre le client.

Rendements bien Series en résultent d’Avoirs et recouvrement ou La protection de la marque, but la Plupart des Entreprises Gerent la logistique inverse mal. When les marchandises Arrivent Dans un centre de retour, ILS devraient Être évalués. Une Fois Que la situation is specified Alors juin décision définitive can be abordée – la réparation, la mise à niveau, rafraîchir, refabriquer et recycler. Après CES aliénations SONT déterminées le n article peut etre RETOURNE Au client, vers d’entrepôt non acheminée ous Vendus Sur un marché secondaire.

Alors Que les discussions Récentes de la logistique inverse fait Être justifié la prudence is Toujours le mot d’ordre du jour. inverse Est-logistique verser de vrai Ou est-ce simplement Un autre tour d’Enthousiasme de l’entreprise? Avant de Mettre la logistique inverse en actions IL devrait y Avoir des plans, des Systèmes et des personnes en lieu versez optimiseur CE Processus.

Retour sur l’investissement

Inverser la LOGISTIQUE is tout au sujet des costs – coût des marchandises, les costs verser Se déplacer Et De les engraissement et Le COUT DU Maintien des actions non retourné sinueux.

Un aspect de Controler la logistique inverse is de Mettre en œuvre A system d’informations Qui fournit des Renseignements d’affaires permettant des Ajustements à la commercialisation, la fabrication et Processus de commande et de livraison. Le Système de retour devrait Être linked au Système de gestion d’entrepôt Qui Gère l’inventaire.

La Seule industrie Qui Semble faire de grands Progrès Dans this domaine is the commande et catalogue d’Entreprises en ligne. CES ENTREPRISES are de plus de en plus de en phases AVEC their Tendances d’achat des clients ET prédisent Le Rendements de sales ratio.

VOICI QUELQUES suggestions verser Attaquer et Mettre en œuvre la logistique inverse Dans la Plupart des Entreprises:

1- Toutes les activities Logistiques doivent Être considérés Comme Faisant partie de la chaîne d’approvisionnement globale. Cela is vrai for the inverse logistique. Un fabricant du personnel obole Envoyer de développement de produits non un centre de retour pour apprendre le à Concevoir des Produits pour EVITER les retours à l’avenir.

2- La Logistique accomplies d’être Les inverses doivent Dans un centre de retour designated par opposition à centre de la distribution non.

3- Intelligent Maintien de la porte – tableaux de bord Comme les Autorisations de marchandises de retour PEUVENT secouriste Ë REDUIRE les Rendements.

4- several FOURNISSEURS WMS have retour treatment with modules la logique de disposition.

Bien Que l’accent sur mettant la inverse logistique is voiture difficile il brille sur les Erreurs de l’entreprise, il ne Doït pas Être Rejeté Comme une mode simple la derniere et jamais Comme une demi-mesure. centres de logistique inversée sur le cœur same des Fabricants, des Distributeurs et la Rentabilité du retailer. Il Serait bon de faire des affaires Dans un monde dépourvu de Rendements, but this monde n’à pas encore was Invente.

Mettre l’accent sur la Logistique inverse Et Les costs Réels et les needs des clients satisfaisants à la construction conduira des ventes.

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